工厂车间潮湿解决方法详细信息和相关资料：一直以来工厂的生产都与车间内的环境有着密切的关系，一个合适的环境对于产品质量的提升是非常大的，而目前工业厂家们普遍开始使用除湿机就是出于这个原因。当潮湿天气到来的时候，就是除湿机发挥作用的时候，车间仓库内的空气湿度能够在除湿机的保护下一直维持在一个合适的范围，这样就做到了对于车间内湿度的合理控制，避免了产品受潮问题影响到产品的质量。 　　纵观除湿机市场，除湿机总量百分之五十以上是中小型除湿机，基本处于单体经营和管理粗放，因此没有生产规模和产品档次，效益欠佳，效益不突出，直接影响产品的更新换代的技术投入，所以不少除湿机行业无论是硬件设施还是管理水平以及技术含量，都与发达国家行业水平存在着相当大的差距，品牌的建设和经营更是谈不上了。 　　井泉HJ-8168H工业除湿机适用面积130-180平方米左右,除湿量为168公斤/天（7公斤/小时）,具有除湿性能稳定,除湿效果显著以及低能耗,低噪音等特点,能快速降低环境空气湿度,彻底解决潮湿空气所造成的负面影响和危害。 　　井泉HJ-8168H工业除湿机采用先进高效能压缩机、高效亲水铝箔换热器、大风量低噪音外转子风机，使除湿能力更能满足产品和环境低湿要求。 　　工业除湿机广泛的适用于精密电子、光学仪器、生物工程、医药、包装、食品、氯化锂电池、印刷业、地下工程及国防等所有场所。 　　欢迎您来电咨询工业除湿机的详细信息！工业除湿机型号和种类有很多,不同品牌和型号的工业除湿机价格及应用范围也会有细微的差别,而我们将会为您提供优质的产品和全方位的售后服务。 　　井泉HJ-8168H工业除湿机技术参数： 　　型 号 　　HJ-8168H 　　除 湿 量 　　168升/天 　　控制方式 　　湿度智能设定 　　适用面积 　　130 ～ 180 　　适用温度 　　5～38℃ 　　电 源 　　380V~50HCS 　　输入功率 　　2800w 　　自动检测 　　有无故障 一目了然 　　排水方式 　　塑胶软管 连续排水 　　循环风量 　　2100 m3 　　运转噪音 　　52dB 　　智能保护 　　三分钟延时 压缩机启动 　　设备重量 　　126kg 　　活性碳滤网 　　标 配 　　体积（宽深高） 　　605×410×1650mm 　　井泉HJ-8168H工业除湿机产品六大核心配置优势： 　　优势一：【整机内结构精巧】 　　机组框架结构精巧，管路布置合理有序；采用风系统和制冷系统相对独立的结构，便于维修保养。 　　优势二：【高效节能压缩机】 　　机组制冷系统采用国际品牌涡旋式压缩机和绿色环保制冷剂，更具高效、节能、环保、静音等特点。 　　优势三：【配套内螺纹铜管】 　　机组优化后的热交换器，配以高亲水性能的铝翅片套内螺纹铜管， 热交换充分；人性化的设计，智能调节简易。 　　优势四：【大风量高效风机】 　　机组选用工业通风外转子低噪音大风量高效风机,双离心风轮空气循环系统，体积小，效率高，噪声低，运转平稳。 　　优势五：【微电脑自动控制】 　　机组配有微电脑自动控制器&日本神荣高精度温湿度传感器，全自动控制面板，人机对话界面，智能化轻触式按键操作。 　　优势六：【配多重安全保护】 　　机组电气组件如空气开关,交流接触器和热继电器等均采用国际品牌，并配置高低压、过载、欠压逆压等安全保护装置。 　　您可能还对以下内容感兴趣... 　　1. 工业抽湿机（HJ-8138H） 　　2. 工业干燥机（HJ-8166H） 　　3. 车间除湿机（HJ－890H） 　　4. 仓库抽湿机（HJ-8168H） 　　5. 仓库除湿机（HJ-8240H） 　　之前人们所使用的除湿措施相比，除湿机作为自动控制的智能设备，更为切合现在工厂对于除湿措施的需求，能起到最好的除湿效果。井泉科技设备有限公司欢迎您工厂车间潮湿解决方法提出宝贵的意见和建议，您提交的任何信息，都将由我们专人负责处理。如果不能解决您的疑问，请您联系我们 　　工厂车间潮湿解决方法的的信息： 　　东芝将白色家电业务卖给美的，夏普被台湾鸿海收购，三洋则被松下和海尔瓜分。2015年下半年以来，日本家电企业步入“寒冬”，曾经家电市场的霸主们竟沦落到出售业务来保全公司的地步，让日本舆论唏嘘不已。从引领时代到艰难求存，短短几十年，日本家电企业究竟为何陷入困境，未来的路又在何方? 　　昔日繁荣归功微电革新 　　日本家电在上世纪80年代获得突飞猛进的发展，在庆应大学名誉教授井村喜代子看来，这是日本微电技术带来的必然结果。“当时美国主要把微电技术用在了军工及宇宙开发上，而日本则将其用于民生电器和产业机械方面，迅速获得了国际市场。” 　　在中国的电视还在使用电子管时，日本已经开始使用晶体管，开发集成电路，并在电视、录音机、录像机上使用。此后，日本厂家几乎囊括了全部大小家电的开发与生产。 　　掌握了电子零部件生产的企业，基本上就能够组装家电产品。谁最先开发出相关的电子产品，人们就会愿意购买使用。日本有1亿人口，国内市场有限，为国外提供廉价的家电产品，是日本企业的必然选择。当时，国际社会能在电子零部件方面与日本竞争的企业不多，家电产品能与日企较量的企业则少之又少。正是凭借技术优势，日本家电横扫了亚洲市场。 　　衰落源于与时代脱节 　　上世纪90年代以来，中国和韩国生产的家电，以低廉的价格和相差无几的功能，让日本货优势不再，也让日本家电业走上了下坡路。 　　尽管外部的激烈竞争是日本家电企业衰落的重要原因，但许多日本专家都认为，真正的问题还是在日企自身。井村教授认为，“经营方式与产品更新跟不上世界形势，让日本家电企业开始遭遇经营危机。” 　　不少日本大企业的领导者都是在战后长大的一代，他们充满奋斗和奉献精神，但是改革创新、学习吸收新事物的能力较差。很多企业管理者都喜欢照着旧有的模式推进，很少主动了解世界潮流和学习新事物，不少50、60岁的企业高管使用电脑都不熟练。 　　此外，日企一直采用“终身雇佣，年功序列”的用人方式：一个人在一家企业工作到退休，人员晋升基本上是依据年龄。企业并不重视甚至限制员工的创新和进取。领导带领下属完成工作任务，下属只要按照指示去做就可以了。如果领导决策正确则所有人都获益，而一旦决策错误则所有人都会陷入困境。 　　在日新月异的今天，日本企业故步自封、缺少创新，结果也就可想而知了。